Analisis Pengaruh Kompensasi dan Budaya Kerja terhadap Loyalitas Guru dengan Peran Mediasi Motivasi Kerja

Authors

  • Endang Susilowati Universitas Muhammadiyah Gresik
  • Rahmat Agus Santoso Universitas Muhammadiyah Gresik
  • Djoko Soelistya Universitas Muhammadiyah Gresik

DOI:

https://doi.org/10.58230/27454312.2347

Keywords:

kompensasi, budaya kerja, motivasi, loyalitas guru

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui hal yang mempengaruhi Loyalitas Guru pada Keguruan Muhammadiyah Morowudi Cerme. Penelitian bertujuan untuk menganalisis apakah Kompensasi berpengaruh secara langsung terhadap Loyalitas Guru, Budaya Kerja berpengaruh secara langsung terhadap Loyalitas Guru, Kompensasi berpengaruh secara langsung terhadap Motivasi, Budaya Kerja berpengaruh secara langsung terhadap Motivasi, Motivasi berpengaruh secara langsung terhadap Loyalitas Guru, Kompensasi berpengaruh secara tidak langsung terhadap terhadap Loyalitas Guru dengan Motivasi sebagai variabel mediasi, dan Budaya Kerja berpengaruh secara tidak langsung terhadap terhadap Loyalitas Kerja dengan Motivasi sebagai variabel mediasi. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh Guru di Keguruan Muhammadiyah Morowudi Cerme, dengan pengambilan sampel jenuh yang berjumlah 102 responden. Analisis data menggunakan Smart-PLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kompensasi memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Loyalitas Guru. Budaya Kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadapLoyalitas Guru. Kompensasi memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Motivasi. Budaya Kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Motivasi. Motivasi memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Loyalitas Guru. Kepemimpinan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Loyalitas Guru melalui Motivasi secara parsial. Budaya Kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Loyalitas Kerja melalui Motivasi Kerja secara penuh.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Abutabenjeh, S., & Jaradat, R. (2018). Clarification of research design, research methods, and research methodology: A guide for public administration researchers and practitioners. Teaching Public Administration, 36(3), 237–258. https://doi.org/10.1177/0144739418775787

Afifah, S., & Taufiqurrahman, T. (2023). Pengaruh Kompensasi terhadap Loyalitas Guru di Smpit Al Lauzah Tangerang Selatan. Prima Magistra: Jurnal Ilmiah Kependidikan, 4(2), 210–216. https://doi.org/10.37478/jpm.v4i2.2637

Damayanti, E. & Ismiyati. (2020). Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja, dan Budaya Organisasi terhadap Kepuasan Kerja Guru. Economic Education Analysis Journal, 9(1), 33–49.

Ghozali, I., & Latan, H. (2020). Partial Least Squares: Konsep, Teknik, dan Aplikasi Menggunakan Program SmartPLS 3.0 (Edisi 2). Badan Penerbit.

Idham, I. (2020). Pengaruh Kompensasi Dan Lingkungan Sekolah Terhadap Loyalitas Kerja Guru Di Mts Darunnajah Jakarta.

Laden Mering, Hansly Tunjang, & Rita Yuanita Toendan. (2023). Pengaruh Kompensasi dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja dengan Retensi Karyawan sebagai Mediasi di PT. Hutan Sawit Lestari, Kotawaringin Timur, Kal-Teng. Media Bina Ilmia, 17(9), 2151–2162.

Maulana, A., Fadhilah, M., & Kirana, K. C. (2022). Pengaruh kompensasi, kepemimpinan transformasional, dan lingkungan kerja terhadap organizational citizenship behavior (ocb) melalui motivasi kerja sebagai variabel intervening. JURNAL MANAJEMEN, 14(1), 65–75. https://doi.org/10.30872/jmmn.v14i1.10607

Muhammad Nur Jamaluddin Al Afghoni. (2011). Pengaruh Kompensasi dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Guru dengan Komitmen Organisasi sebagai Variabel Intervening. Jurnal Manajemen Sumberdaya Manusia, 5(1), 42–53.

Rose, V. (2019). Pengaruh budaya organisasi terhadap loyalitas karyawan melalui komitmen organisasional sebagai variable intervening. Management and Business Review, 3(2), 104‐115.

Sarjono, H., & Julianita, W. (2015). Structural Equation Modelling (SEM). Salemba Empat.

Savira, L. (2024). Peran Guru pada Transformasi Pendidikan dalam Menyongsong Generasi Emas 2045. Al-Madaris Jurnal Pendidikan dan Studi Keislaman, 4(2), 28–36. https://doi.org/10.47887/amd.v4i2.132

Sholihin, U., & Arida, R. W. (2021). Dampak Mediasi Loyalitas Kerja pada Lingkungan, Motivasi, Kompensasi dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan. JKBM (JURNAL KONSEP BISNIS DAN MANAJEMEN), 8(1), 47–57. https://doi.org/10.31289/jkbm.v8i1.5532

Sinta, B. A. (2022). Hubungan budaya organisasi dengan loyalitas kerja pegawai di sekolah. Journal of Islamic Education and Innovation, 71–77. https://doi.org/10.26555/jiei.v3i2.6681

Sugiyono. (2022). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D (E. Reguler, Ed.). Alfabeta.

Sumanti, K., & Wangdra, Y. (2023). Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan , Kompensasi , dan Budaya Organisasi terhadap Loyalitas Guru SMP Swasta Di Kota Batam. 23(2), 2335–2340. https://doi.org/10.33087/jiubj.v23i2.3448

Downloads

Published

2025-06-07

How to Cite

Susilowati, E., Santoso, R. A., & Soelistya, D. . (2025). Analisis Pengaruh Kompensasi dan Budaya Kerja terhadap Loyalitas Guru dengan Peran Mediasi Motivasi Kerja. Didaktika: Jurnal Kependidikan, 14(2 Mei), 3141-3150. https://doi.org/10.58230/27454312.2347